海南企業(yè)管理培育考核與激勵技能

一、培育什么樣的下屬能實現價值的最大化？

二、企業(yè)在不同發(fā)展階段的培育重點

三、培育的內容

1、角色認知

2、心態(tài)轉變培育

3、知識培育：崗位專業(yè)知識、行業(yè)知識

4、技能培育：專業(yè)技能與管理技能

5、素養(yǎng)培育

哪項培育最關鍵？為什么？

四、部署培育的有效方法

1、與部署建立共同愿景，達成培育共識

2、確定培育的規(guī)則，明確部署責任

3、制定培育計劃

4、培育考核與激勵

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