海南 績效管理與面談技巧

1、能夠了解并正確敘述績效在管理上的含義與其常見的內(nèi)容。

2、了解績效與策略之間的關系，以便在要求績效時能夠符合策略性的思考。

3、能夠了解目標管理的程序，且足以制訂出績效目標與發(fā)展、敘述出相關的主要行動。

4、熟練績效管理過程中所需的檢核措施與相關技巧，并懂得如何運用。

5、了解績效評估方式的不同運用與主要價值。

6、能夠獨立進行績效評估工作的各項作業(yè)步驟。

7、提出績效改進的具體行動計劃，可作為工作上實際改善的依據(jù)。

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