海南 計劃管理中常見的問題與對策

一、計劃管理中常見的問題

1.計劃的態(tài)度不端正

2.目標(biāo)制定與分解不明確，標(biāo)準(zhǔn)不清晰

3.職責(zé)交叉

4.缺乏預(yù)見性

5.上道流程未完成導(dǎo)致的下游部門計劃未完成

6.缺乏應(yīng)變機(jī)制

7.計劃執(zhí)行的約束機(jī)制失靈

二、計劃推進(jìn)中的問題分析與解決

三、計劃調(diào)整

1.計劃調(diào)整的三大原則

2.如何應(yīng)對職責(zé)盲區(qū)

四、計劃管理能力提升的有效方法

1.計劃管理PDCA

2.建立計劃異常的反饋機(jī)制

3.考慮柔性生產(chǎn)模式（制造業(yè)）

計劃管理過程行動學(xué)習(xí)

一、計劃管理案例分享

二、計劃管理的自我診斷與改善

案例：請分析A計劃中存在的問題

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